江苏爱玛车业科技有限公司成立于2012年9月，是一家集研发、生 产、销售两轮电动车产品的民营科技企业。近年来公司非常重视对青年职工的教育和培养，2013年成立了关工委组织，2015年被区关工委评为 “五有五好”企业关工委。关工委由公司总经理任关工委主任，副总任副主任，管理部部长任办公室主任及各部门部长及工会委员任关工委委员，为关工委持续的发展奠定了基础。

　　今年以来，根据公司的发展方向，成立了江苏爱玛车业科技有限公司新一届关工委及江苏爱玛爱心基金会。关工委成立后，各部门排查摸底了解群众情况和需求，并着力做好以下几个方面 :

　　一是做好帮扶帮困工作。公司现有职工近1500人，大家都来自五湖 四海，相聚使大家组成了一个团队，成了相亲相爱的一家人。一方有难八方支援，在爱玛这个大家庭中，已形成了一种惯例。每年年底，公司关工委对员工困难情况进行摸排，了解情况后，及时做出反应，分别从两个渠道进行帮扶。一是内部环境方面帮扶 : 工作中由部门直接主管进行指导， 提升业务知识。同时，公司关工委申请从公司爱心基金中拿出一笔奖金作为对该员工的鼓励。二是从外部环境方面帮扶，由公司关工委向镇关工委、工会等上级组织申报锡山区或羊尖镇困难职工名额，积极争取锡山区或羊尖镇工会的困难补助，慰问困难职工，捐助困难学生。

　　二是开展关怀职工子女活动。工作是为了更好的生活，所以员工的生活也是我们关工委非常关心的一部分。近年来，留守儿童这个问题也越来越受到社会及公众的关注。我们公司也非常关注，所以，在职工子女上学、暑期活动等方面也是早做计划早宣传政策，早帮助解难。自 2019年起，公司给符合本地公办学校上学的外来职工子女报名上学多达 100 人次，让员工子女接受更好的教育的同时，更能和父母生活在一起，温情陪伴。公司每年利用暑期各地学校都放假的机会组织亲子活动，在丰富员工业余生活的同时，提供一个父母与小孩增进距离、增加交流的机会，通过参观厂区让孩子们能够了解父母工作的公司环境，理解父母的悉心养育。

　　三是加强青年职工培训。公司关注员工职业发展，注重员工技能培养，每年坚持举办职业技能培训、职业技能竞赛，完成高级工培训500余人次。另外，公司推行品管圈改善小组、ABS改善小组、降本改善小组活动， 建立完善的活动机制，给青年员工提供专业培训，包括相关知识、手法技 巧、思维训练等，通过项目的开展和成绩的积累来建立职业或专业晋升通道。公司连续数年开展雏鹰青年培养项目，针对青年职工不同的发展阶段制定不同的培养计划，融入社会。尤其是刚入职的应届毕业生，雏鹰青年培养计划帮助青年职工从学生的角色过渡到职场人的角色，通过对爱玛的认知，对于自己未来的职业有初步的规划，减少过渡期的迷茫。新入职青工、90 后辞职员工一直是我们关工委关注的焦点。针对这一群体，我们关工委的工作人员要先要了解这些特殊人员的特性，从特性着手，配合公司人事部门制定相应的制度和政策。我们要求生产一线的带班组长和线长 要多加关注和多加开导，减少公司的流动率，减少公司的运行成本和员工自身的损失。

　　四是引导青年职工回馈社会。疫情防控期间，江苏爱玛在完成企业自身生产任务的同时，积极履行社会责任，助力属地共抗疫情。党有号召，团 有行动，在公司党支部、团支部、关工委和工会的组织下，一支300人的青年突击队队伍火速集结、星夜成立！青年志愿者们在“门铃行动”、全员核酸检测、信息数据核查等多项任务中充分发挥青年先锋作用，用“铁脚板” 踏牢防疫战线，用“志愿红”汇成抗疫暖流，为羊尖镇疫情防控工作贡献了 青春力量。获评 “锡山青年五四奖章集体” 称号，展现了青年员工积极向上、甘于奉献的精神风采。